背景

OHSMS產生的兩個主要背景原因之一是企業(yè)自身發(fā)展的需要。隨著企業(yè)規(guī)模擴大和生產集約化程度的提高，對企業(yè)的質量管理和經營模式提出更高的要求，使企業(yè)不得不采用現(xiàn)代化的管理模式使包括安全生產管理在內的所有生產經營活動科學化、標準化、法律化。包括杜邦、菲利浦在內的一些大型公司在進行質量管理的同時，也建立了與生產管理同步的安全生產管理制度，這些制度和方法進一步形成了標準，并逐漸得到更多企業(yè)的認可。產生OHSMS的另一個國際背景原因是在全球經濟一體化潮流推動下出現(xiàn)的職業(yè)安全衛(wèi)生標準一體化。

早在80年代末90年代初，一些跨國公司和大型的現(xiàn)代化聯(lián)合企業(yè)為強化自己的社會關注力和控制損失的需要，開始建立自律性的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境保護的管理制度，并逐步形成了比較完善的體系。到90年代中期，為了實現(xiàn)這種管理體系的社會公證性，引入了第三方認證的原則。

主要內容

OHSMS一般包括七個主要部分：初始狀態(tài)評審；安全衛(wèi)生方針；規(guī)劃；實施與運行；檢查與改進措施；審核和定期評審總結。其中核心內容是方針、計劃、實施、改進、審核這五個要素和持續(xù)改進的循環(huán)。

一般狀態(tài)下，OHSMS的運行從初始狀態(tài)評審開始，依次進行到評審總結，就完成了一次循環(huán)；第二次循環(huán)的初始狀態(tài)評審確定一個新的高于第一次循環(huán)的起點；而第三次循環(huán)的起點線又高于第二次，逐次提高，持續(xù)改進。OHSMS是企業(yè)總的管理體系中的一個子系統(tǒng)，其循環(huán)也是企業(yè)整個管理體系循環(huán)的一個子循環(huán)。企業(yè)通過OHSMS不斷循環(huán)運行和改善。

主要目的

職業(yè)衛(wèi)生與安全管理標準為組織OHSMS管理的規(guī)范化、標準化和一體化提供指導，其目的是：

(1)減少雇員和其他人員的風險；

(2)改善企業(yè)行為，提高企業(yè)效益；

(3)幫助企業(yè)在市場中樹立良好的形象。

OHSMS應實現(xiàn)兩個主要目標：

一是政府通過鼓勵，引導對各類企業(yè)的OHSMS評估認證和審查的過程，依法對企業(yè)進行安全衛(wèi)生宏觀管理；

二是企業(yè)遵照優(yōu)良管理的共同原理，把OHSMS與ISO9000、ISO14000共同融入總的管理體系中，實現(xiàn)企業(yè)自主安全衛(wèi)生管理機制。